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北京科技大学机考2018A管理学概论 [复制链接]

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admin 发表于 2018-4-9 10:36:45 |显示全部楼层
单选题
(4.0 分)1. 管理控制技术中最基本、最广泛运用的一种方法是( )。
A.会计控制
B.预算控制
C.质量控制
D.人事控制

(4.0 分)2. 生产活动中最活跃、最重要的资源是( )。
A.自然资源
B.资本资源
C.信息资源
D.人力资源

(4.0 分)3. 现场控制还可以被称为( )。
A.反馈控制
B.前馈控制
C.同步控制
D.预防控制

(4.0 分)4. ( )主要用于进行短期预测,并适用于那些规模小结构简单,同时要求管理人员必须具有丰富经验。
A.德尔菲法
B.趋势预测法
C.技能清单法
D.判断法

(4.0 分)5. 一个国家的财政税收政策发生了变革,意味着该国的企业组织所面临的( )发生了变化。
A.内部环境
B.一般环境
C.任务环境
D.特殊环境

(4.0 分)6. 对于大多数企业组织,应视外部环境为( )。
A.可控因素,通过组织的行为来调节外部环境
B.制约因素,通过组织的内部环境调整来适应外部环境
C.易变因素,组织无法预知,只能被动接受
D.不变因素组织将永远以此为基础来确立自己的行为

(4.0 分)7. 组织文化应当( )。
A.具有较强的创新性,打破传统观念和价值体系
B.独立于环境,始终保持其高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化
D.以不变应万变,始终保持稳定性

(4.0 分)8. 当一种文化超越了在价值观、宗教信仰、思维方式等方面与之不同的另外一种文化时,我们就称之为( )。
A.文化冲突
B.种族冲突
C.跨文化
D.文化差异

(4.0 分)9. 如果领导风格不适应领导情景,费德勒认为应该( )。
A.改变情景以适应领导风格
B.改变领导风格以适应情景
C.什么也不做,环境的动态变化最终会适应领导风格
D.放弃该工作

(4.0 分)10.管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是( )。
A.乡村俱乐部型
B.贫乏型
C.团队型
D.任务型

多项选择题(共10题,共40.0分)0.0
(4.0 分)1. 以下属于反馈控制的技术是( )。
A.质量抽检
B.财务分析
C.质量控制
D.雇员绩效评价

(4.0 分)2. 构成组织的行业竞争环境的主要成分包括( )。
A.供应商
B.所有者
C.竞争者
D.顾客

(4.0 分)3. 以下关于组织文化的描述中,不正确的是( )。
A.变化较慢,一旦形成便日趋加强
B.变化较快,随时补充新的内容
C.变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D.变化较快,特别是企业管理人员变更时

(4.0 分)4. 文化冲突的原因主要有( )。
A.种族优越感
B.不恰当地运用管理习惯
C.不同的价值观
D.沟通误会

(4.0 分)5. 根据双因素理论,下列选项中( )属于激励因素。
A.地位
B.成就
C.责任
D.承认

(4.0 分)6. 外部招聘的劣势主要有以下几个方面( )。
A.新员工对企业缺乏了解,需要较长适应期
B.成本较高,需要对新员工进行一系列培训
C.招聘是不可能完全了解新员工情况,存在招聘风险
D.内部员工得不到晋升,会挫伤工作积极性

(4.0 分)7. 下列( )是扁平结构的组织所具有的优点。
A.信息传递速度快
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导
C.有利于下属发挥积极性和创造性
D.信息失真的可能性小

(4.0 分)8. 规模的扩大对组织结构的影响包括( )。
A.分权化
B.规范化
C.集权化
D.复杂性提高

(4.0 分)9. 目标管理的具体步骤通常应包括( )。
A.上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等
B.确立长期绩效目标
C.定期检查进展状况
D.期末共同评估所取得的成果

(4.0 分)10.下列属于三大基本竞争战略的是( )。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.差异化战略
D.目标集聚战略

(2.0 分)1. 管理创新的内容包含管理观念的创新、管理制度的创新等,但不包括组织创新。 ( )    (       )
正确
错误

(2.0 分)2. 组织文化是在组织的长期发展中逐步形成的,一旦建立便日趋巩固加强。 ( )    (       )
正确
错误

(2.0 分)3. 当组织面临环境复杂多变,产品和劳务需求不稳定时,适宜编制长期规划以规避风险。 ( )    (       )
正确
错误

(2.0 分)4. 梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人。 ( )    (       )
正确
错误

(2.0 分)5. 科学管理原理仅仅适用于工业企业。 ( )    (       )
正确
错误

(2.0 分)6. 职能部门化更适合大型的或多角化经营的公司。 ( )    (       )
正确
错误

(2.0 分)7. 组织在制定战略规划时,注意力应始终放到企业内部的优势和劣势分析上。 ( )    (       )
正确
错误

(2.0 分)8. 管理的对象是组织的全体成员。 ( )    (       )
正确
错误

(2.0 分)9. 如果未来的一切情况都是肯定的,通常就没必要做计划工作。 ( )    (       )
正确
错误

(2.0 分)10.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 ( )    (       )
正确
错误

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